CIRIS - Die Erfolgsgeschichte

  • PATIENTEN

    Mehr Patientenkomfort durch kürzere Wartezeiten

  • EINFACH UND DIGITAL

    Unkomplizierte Online-Bestellung ohne Rückfragen

  • KUNDENORIENTIERT

    Schnelle Prozesse für medizinische Einrichtungen

  • EINE PLATTFORM

    Für Patienten, medizinsche Einrichtungen und Transportunternehmen

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Die Idee wird geboren

Beim gemütlichen Angrillen im März fördern ein paar Bier auch mal die Kreativität. Aus zwei Einzelpersonen wurde eine Geschäftsidee, aus Christian und Alexander wurde CIRIS. Es folgten mehrere Monate theoretischer Arbeit unter anderem an Konzept, Businessplan und Geschäftsmodell. März 2017

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Erster Realitätscheck

Um einen ersten Realitätscheck durchzuführen und etwas Feedback von externen Parteien zu bekommen, meldete sich CIRIS bei einigen Startup-Wettbewerben an. Nach vielen Bewertungen und Verbesserungsvorschlägen konnten erste Top10-Platzierungen (u.a. bei Science4Life) erreicht werden. September 2017

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Das Pitchen geht los

Nach der Einladung vom CyberForum hatte CIRIS die Möglichkeit, vor 20 Investoren aus verschiedensten Branchen zu pitchen. Jeweils 6 Minuten entschieden, ob es zum Austausch der Kontaktdaten kam. CIRIS konnte direkt 4 Investoren überzeugen und es wurden Follow-Up Meetings angesetzt. Oktober 2017

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Das Team wird größer

Wie es bereits im Forbes Magazin stand: “To run an efficient team, you only need three people: a Hipster, a Hacker, and a Hustler.” Um alle dieser Kompetenzen im Team zu verkörpern, holte sich CIRIS noch einen professionellen Entwickler ins Team. November 2017

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Jahresabschluss

Zum Jahresabschluss nimmt CIRIS nochmal an Fahrt auf. Der erste Prototyp ist fertig, die Android-App ist im Google Play Store erhältlich, Beteiligungsverträge wurden erstellt, das Marketing-Konzept von Agenturen geprüft, Angebote eingeholt und die Homepage ist online. Dezember 2017

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CIRIS erste Kunden

CIRIS wurde von mehreren Patiententransport-Unternehmen eingeladen und hatte die Gelegenheit, die Plattform vorzustellen. Es kommt sehr interessantes Feedback und zusätzliche Ideen seitens der Kunden. Die Letter of Intent wurden unterschrieben, da der Mehrwert von CIRIS den Kunden ersichtlich ist! Februar 2018

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Investoren und Politiker

Der Aufbau des Netzwerks wird verstärkt. Es findet vermehrt Austausch mit renommierten Business Angels und Venture Capitals (Digital Health Ventures, High-Tech Gründerfonds) statt. CIRIS bekommt zudem eine Rückmeldung vom Bundeskanzleramt auf eine Anfrage zum Austausch. April 2018

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Netzwerk mit Healthcare Companies

Um die Skalierung nach dem Proof of Concept zu forcieren, wurde Kontakt zu Healthcare Companies mit zusätzlichem Kliniknetzwerk aufgenommen. Von diesem Netzwerk möchte CIRIS in der Skalierungsphase profitieren. Beide Parteien waren interessiert und luden CIRIS zu einem Gespräch ein. Mai 2018